Pianifica il cambiamento, supera le resistenze e guida persone e organizzazioni verso nuovi obiettivi.
Il Corso di Change Management fornisce strumenti e metodologie per comprendere, pianificare e gestire efficacemente i processi di cambiamento personale e organizzativo.
Il percorso parte dalla consapevolezza delle capacità individuali e dall’analisi del contesto, per arrivare alla definizione di obiettivi concreti, strategie operative e strumenti di monitoraggio.
Particolare attenzione viene dedicata alle resistenze al cambiamento, alla motivazione, al coinvolgimento delle persone e alla capacità di trasformare nuove esigenze organizzative in comportamenti, competenze e modalità di lavoro sostenibili.
Attraverso esercitazioni, analisi di casi e attività di pianificazione, i partecipanti impareranno a guidare il cambiamento riducendo criticità, errori e impatti negativi sull’organizzazione.
Non sono richieste competenze specifiche.
Un percorso formativo strutturato che sviluppa competenze concrete e immediatamente spendibili.
Definizione di cambiamento personale e organizzativo. Tipologie di cambiamento, cause interne ed esterne e principali effetti su persone, ruoli e processi.
Analisi delle proprie risorse, competenze e modalità di risposta alle situazioni nuove. Individuazione dei punti di forza e delle capacità da applicare nel contesto professionale.
Individuazione delle competenze personali, relazionali e manageriali da migliorare. Definizione dell’obiettivo individuale e dei risultati attesi.
Strutturazione del processo, individuazione delle fasi, definizione delle priorità, delle responsabilità e delle risorse necessarie. Elaborazione di un piano operativo.
Cause delle resistenze individuali e organizzative. Paura, incertezza, abitudini, perdita di controllo e conflitti. Strategie per riconoscere e superare gli ostacoli.
Bisogni delle persone, motivazioni individuali e percezione del cambiamento. Comunicazione degli obiettivi, partecipazione e costruzione del commitment.
Definizione di un metodo coerente con la realtà organizzativa. Gestione delle fasi di transizione, coordinamento delle attività e adattamento delle strategie.
Mancanza di obiettivi, comunicazione insufficiente, pianificazione incompleta, scarsa partecipazione e assenza di monitoraggio. Azioni preventive e correttive.
Lavorare con gli altri per generare nuove soluzioni. Ruoli, responsabilità, confronto, ascolto e gestione delle relazioni durante la trasformazione.
Valutazione di costi e benefici. Definizione di indicatori, tempi e risultati attesi. Monitoraggio dello stato di avanzamento e costruzione di un piano di cambiamento applicabile al proprio contesto.
Attestato di partecipazione al corso.